10月8日至9日，紅星實業集團召開2025年度工作務虛會。會議以“數智賦能產業升級，創新驅動價值躍遷——以新質生產力引領紅星高質量發展新征程”為主題，深度思考和研討了如何著力推進產業升級、數智轉型、管理提升和改革創新等方面的新思路、新舉措、新對策。
羅躍對本次務虛會取得的成效給予了肯定。他指出，對紅星而言，培育新質生產力不是“另起爐灶”，而是要立足現有產業基礎，通過“技術創新、模式創新、管理創新”，推動傳統產業升級、新興產業壯大，實現“質的有效提升和量的合理增長”。他強調，培育和發展新質生產力，推動實現質效倍增，一要以“數字化”為抓手，推動產業從“傳統運營”向“智慧賦能”轉型，把“數字化”貫穿各產業板塊全鏈條；二要以“產業鏈”為紐帶，推動業務從“單點經營”向“生態協同”拓展，打破板塊壁壘，構建“全產業鏈協同”的生態體系；三要以“品牌化”為引領，推動價值從“低端競爭”向“高端增值”提升，把“品牌化”作為各板塊提升價值的核心舉措；四要以“國際化”為方向，推動市場從“區域布局”向“全球拓展”延伸，立足自身優勢，逐步推進國際化布局。
當前，集團正處于“轉型升級關鍵期、爬坡過坎攻堅期”，他勉勵與會同志以時不我待、只爭朝夕的緊迫感，以攻堅克難、敢打必勝的責任感，團結一心、真抓實干，把務虛會的成果轉化為工作清單、實際行動，把“雙高雙百”的目標轉化為量化指標、美好現實，奮力譜寫紅星高質量發展新篇章，為打造“百年百強名企”、服務國家鄉村振興戰略作出新的更大貢獻。
