服務(wù)熱線
2016年是紅星實業(yè)集團改革轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年，是第四屆董事會項目攻堅之年，做好全年各項工作，對于繼續(xù)保持集團穩(wěn)步發(fā)展的良好勢頭意義重大。集團黨委的工作思路是：深入貫徹落實上級精神，緊緊圍繞集團“三、四、五”發(fā)展戰(zhàn)略，以“抓學(xué)習(xí)、夯基礎(chǔ)、強作風(fēng)、搭平臺”為重點，切實加強隊伍建設(shè)、組織建設(shè)、廉政建設(shè)和文化建設(shè)，全面提升集團黨建工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化水平，為實現(xiàn)集團各項任務(wù)目標(biāo)提供強有力的思想和組織保障。
一、圍繞思想素質(zhì)提升抓學(xué)習(xí)
1、強化理論學(xué)習(xí)。把政治理論學(xué)習(xí)作為首要政治任務(wù)，制定年度學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，通過集中學(xué)習(xí)、專題討論、黨員活動、個人自學(xué)等形式，提高學(xué)習(xí)的針對性和時效性；組織黨員加強法律法規(guī)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，全年集中學(xué)習(xí)時間不少于10個學(xué)時，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織。
2、提高黨性修養(yǎng)。落實中央要求，在全體黨員中深入開展以“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”為主要內(nèi)容的“兩學(xué)一做”活動；嚴(yán)格“三會一課”、民主評議黨員、黨員活動等制度，推行黨員積分管理，以參觀紅色教育基地、學(xué)習(xí)先進典型等形式，教育引導(dǎo)全體黨員強化理想信念，提升思想定力、行動定力和政治定力。
二、圍繞工作水平提升夯實基礎(chǔ)
1、強化支部班子建設(shè)。進一步配齊、配好、配強各支部班子，重點選準(zhǔn)選好各支部一把手，強化和落實“一崗雙責(zé)”工作要求，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，形成合理梯次；深入開展“五好”班子評選活動，不斷規(guī)范各級領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序，提高民主決策的質(zhì)量，有效提高各支部的工作積極性。
2、加強基層組織建設(shè)。堅持“企業(yè)發(fā)展到哪里，黨的工作就要延伸到哪里”，消除各子（分）公司黨組織建設(shè)空白，對暫不具備條件的，可以采取聯(lián)合、上掛、區(qū)域統(tǒng)籌等多種形式組建黨組織，不斷擴大黨的組織和工作覆蓋面。
3、加強標(biāo)準(zhǔn)化支部建設(shè)。抓好“標(biāo)準(zhǔn)、流程、責(zé)任”，大力推進標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)，出臺實施方案和相關(guān)制度，推進隊伍建設(shè)、制度建設(shè)、工作流程、陣地建設(shè)“四個標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)，切實加強基層黨組織建設(shè)，夯實企業(yè)黨建工作基礎(chǔ)，使支部成為促進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。
4、加強隊伍管理和建設(shè)。建立健全黨建工作臺賬，搞好黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)移、黨費收繳等工作；嚴(yán)格黨員發(fā)展條件和程序，切實加強對年輕干部和入黨積極分子的培養(yǎng)；高度重視黨務(wù)干部隊伍建設(shè)，充實黨建工作人員，通過舉辦黨建實務(wù)講座培訓(xùn)、配發(fā)黨建工具書、選派黨務(wù)干部參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)等措施，提升工作創(chuàng)新能力。
5、落實黨建工作責(zé)任制。堅持黨建工作與集團發(fā)展相融互促，加強督促檢查，強化制度建設(shè)，實行支部書記黨建工作述職制度，建立獎勵激勵機制，逐步完善黨建工作績效考核體系；各支部需制定年度黨建工作計劃并上報集團黨委，堅持做到黨建與業(yè)務(wù)工作一起研究部署和落實，真正形成責(zé)任明確、齊抓共管的良好工作格局。
6、推進黨建創(chuàng)新工程。抓好對標(biāo)管理，按照“一支部一亮點、一板塊一典型”的基本思路，積極尋求組織部、黨校等上級黨組織指導(dǎo)和支持，分板塊、分層次打造一批由點到面到全局的黨建創(chuàng)新精品項目、特色項目，創(chuàng)品牌，出經(jīng)驗，出成果，推出黨建創(chuàng)新典型經(jīng)驗，通過典型示范，全面提升基層組織建設(shè)整體水平。
三、圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)強作風(fēng)
1、全面加強紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。切實改進工作作風(fēng)，密切聯(lián)系職工群眾，著力解決工作中存在的作風(fēng)不實、原則性不強、責(zé)任心不強、執(zhí)行不力、精神不振等問題和現(xiàn)象；集團監(jiān)事會、人力資源部、審計部等加強配合，構(gòu)筑事前預(yù)警防范、事中監(jiān)督控制、事后考核處置三道防線，建立健全具有紅星特色的廉潔風(fēng)險防控體系。
2、深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)。通過舉辦專題講座，組織知識測試等形式，開展警示教育、職業(yè)道德教育和革命傳統(tǒng)教育，筑牢拒腐防變思想防線；加強對重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，促進黨風(fēng)廉政建設(shè)和公司各項規(guī)定的貫徹落實，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新成果。
四、圍繞創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境搭平臺
1、以黨建帶工、團組織建設(shè)。充分發(fā)揮工會在民主管理和監(jiān)督、維護和保障員工權(quán)益的作用，關(guān)心員工生活，維護員工利益。開展黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶活動，幫助生活困難的黨員解決實際問題。在集團黨委及各支部設(shè)立“青年文明崗”“黨員示范崗”，結(jié)合“建黨九十五周年”慶典，開展評先評優(yōu)活動，選樹身邊典型，激勵員工在崗位工作中建功立業(yè)。
2、提升新聞宣傳工作水平。充分發(fā)揮集團雜志、網(wǎng)站等媒體的功能，加強與省、市、行業(yè)及地方主流媒體的溝通協(xié)調(diào)，整合力量，創(chuàng)新形式，注重策劃，加強宣傳，增強輿情監(jiān)測、輿論引導(dǎo)能力；充分利用各種現(xiàn)代化信息手段，積極宣傳干部職工在轉(zhuǎn)型發(fā)展中創(chuàng)造的新經(jīng)驗、新典型，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。
3、全面加強企業(yè)文化建設(shè)。大力弘揚紅星精神，繼續(xù)組織好 “五講五比”主題競賽活動，搞好活動總結(jié)，宣傳推廣公司企業(yè)文化理念；廣泛參與扶貧、幫困、助學(xué)、救災(zāi)等公益事業(yè)，擴大公司社會影響力；積極開展健康的文體活動，加強安全宣傳，實現(xiàn)以文化促安全、以安全促發(fā)展，全面培育和樹立健康文明、生動活潑、和諧奮進的紅星品牌形象，為建設(shè)能量更大、實力更強、品牌更響的紅星貢獻力量。
